Скажем, вам рекомендуют специалиста с 20 годами опыта. Бухгалтера, адвоката, консультанта, не важно. Вы приходите к нему в офис, протискиваетесь между шкафами набитыми пыльными книгами и видите его, чудо специалиста, все последние 20 лет жизни которого готовы работать на вас за скромную плату. Денег он берет не много, ведет себя вежливо и самое главное – опыт у него большой. Вам повезло, думаете вы.
Как часто наше неумение нанимать людей приводит нас к самому простому варианту, вместо самого лучшего варианта. Дешевая цена услуги характерна или
1. неопытному специалисту, который может быть умным, а может нет, или
2. “очень даже опытному” специалисту, который точно не годится.
Я не верю в несправедливый мир, который несправедлив настолько, что за 20 лет отличной работы, человек не смог оторвать ноги от дна и доплыть до поверхности. Если большой опыт человека не привел его в топ 10% специалистов его области, то человек ленив, туп или имеет серьезные отвлекающие психологические проблемы, делающие его ненадежным. В любом из этих трех случаев, мне такой специалист не нужен.
В случае, когда нам нужна помощь в вопросе, где цена ошибки высока, нанимать дешевого специалиста с опытом не стоит. Надо проделать большую работу по отбору дорогих специалистов. Там тоже могут быть бездари, но есть процент действительно высоких профессионалов.
В случае, когда мы решаем вопрос, где цена ошибки несущественна и есть необходимость сэкономить, то предпочтительнее будет обратиться к молодому дешевому специалисту, а не к опытному дешевому, потому что молодой может быть действительно талантлив.
В каждом случае найма есть риск потратить время зря или столкнуться с армией идиотов по одному, но, как и в любой деятельности, риск надо не избегать, а минимизировать.